Treinamento PI Planning Experience

Apresentação do Curso

No âmbito do Planejamento do Programa (PI), compreender seus objetivos e contexto é fundamental. Este processo visa orquestrar equipes em prol de metas maiores. Dentro de um PI, a duração do Incremento é crucial, e a colaboração entre as equipes é primordial para o sucesso.

A Visão Geral do PI Planning engloba desde a preparação até a execução. Sua agenda é meticulosamente elaborada, incluindo etapas-chave como a Articulação da Visão do Produto. Uma visão clara norteia decisões. Identificar e priorizar itens do backlog é outro passo crítico, envolvendo metas do PI e stakeholders.

Calcular a Capacidade da Equipe e definir metas realistas baseadas nisso são etapas para um PI bem-sucedido. Garantir recursos é estratégico, envolvendo pessoas, ferramentas e infraestrutura. A colaboração entre equipes é o coração do processo, impulsionando comunicação eficaz.

Monitorar e acompanhar entregas, revisões periódicas e ajustes são práticas essenciais. Melhoria contínua é a chave do PI Planning, refinando processos ao longo do tempo. Perguntas e esclarecimentos são valorizados, promovendo entendimento.

Em suma, o PI Planning é um esforço conjunto em direção a metas maiores. Sua execução envolve planejamento detalhado, visão clara, colaboração intensa e adaptação constante, resultando em entregas bem-sucedidas e contínuo aprimoramento.

Diferenciais

Exame

Após o treinamento, o acesso para fazer o exame será enviado por e-mail para os participantes da Scaled Agile diretamente. Os participantes têm 30 dias para fazer o exame.

Comunidade SAFe

Acesso à comunidade global de profissionais habilitados SAFe onde acontecem debates sobre melhores práticas e estudos de caso.

Reembolso

O reembolso poderá ser solicitado até 7 dias antes do treinamento sem custo. Após esse prazo, o aluno poderá escolher entre efetuar o reembolso de 50% do valor pago ou realizar este mesmo treinamento em outra oportunidade.

Recomendações:

Todos são bem-vindos para participar do curso, independentemente da experiência. No entanto, os pré-requisitos a seguir são altamente recomendados para aqueles que pretendem fazer o exame de certificação SA:

No caso de necessidade de troca de turma, é necessário o aviso prévio em até 48h antes do inicio do treinamento;

É necessário ter 75% de presença no treinamento;

Utilização de um computador / notebook para realização do treinamento pois teremos dinâmicas dentro da ferramenta oficial;

Remover seção "Sobre a certificação SAFe agilist 6.0".

Tópicos abordados no curso:

Objetivos e contexto do PI Planning: Quais os principais objetivos do PI Planning e o contexto em que ele ocorre, como a duração do Program Increment (PI) e a importância da colaboração entre as equipes.
Visão geral do PI Planning: Processo geral do PI Planning, desde a preparação até a execução, incluindo a agenda e as etapas-chave.
Articulação da Visão do Produto: A importância de ter uma visão clara do produto e como ela ajuda a orientar as decisões durante o PI Planning.
Identificação e priorização de itens do backlog: Técnicas para identificar e priorizar itens do backlog durante o PI Planning, incluindo a importância de considerar as metas do PI e as necessidades dos stakeholders.
Capacidade da equipe e definição de meta do PI: Como calcular a capacidade da equipe durante o PI Planning e como definir uma meta realista para o PI com base nessa capacidade.
Planejamento de recursos: Estratégias para garantir que os recursos necessários para o PI estejam disponíveis, incluindo pessoas, ferramentas e infraestrutura.
Colaboração e comunicação entre equipes: Importância da colaboração eficaz entre as equipes durante o PI Planning e discuta estratégias para facilitar a comunicação.
Monitoramento e acompanhamento do PI: Como as entregas do PI são monitoradas e acompanhadas ao longo do período do PI, incluindo revisões periódicas e ajustes necessários.
Melhoria contínua: A importância da melhoria contínua no PI Planning e discuta como as práticas e processos podem ser aprimorados.
Perguntas e esclarecimentos: Perguntas dos participantes e esclarecer qualquer dúvida sobre o PI Planning.

Faça parte do treinamento

Treinamento PI Planning Experience

R$ 600,00

Perguntas frequentes

Quem deve participar?

Executivos, Gestores, Coordenadores, Líderes, Arquitetos, Gestores de Produtos, ScrumMasters, Agile Coachs, Agentes de Mudanças responsáveis pela liderança de iniciativas ágeis em grandes organizações

Qual a carga horária do curso?

12 Horas